CEOs in Familien- und Nicht-Familienunternehmen: Vergleich biografischer Faktoren unter Berücksichtigung des Unternehmensstrategietyps nach Meffert & Klein (McKinsey) Rutilius Taurus Aemilianus dass durch ein Anreizsystem versucht

dass durch ein Anreizsystem versucht wird

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CEOs in Familien- und Nicht-Familienunternehmen: Vergleich biografischer Faktoren unter Berücksichtigung des Unternehmensstrategietyps nach Meffert & Klein (McKinsey) Rutilius Taurus Aemilianus dass durch ein Anreizsystem versuchtCEOs stehen mit ihren Entscheidungen und ihrer Persnlichkeit fortwhrend im Fokus der ffentlichkeit. Insbesondere bei einem anstehenden Wechsel an der Vorstandsspitze rcken die biografischen Hintergrnde der Nachfolger verstrkt in den Vordergrund. In diesem Zusammenhang werden die Anforderungen an diese Position und die strategischen Herausforderungen des Unternehmens errtert, welchen der neue CEO mit seinem Repertoire an Erfahrung und Wissen